
眼球經(jīng)濟(jì)時代,新媒體強(qiáng)勢來襲,廣州傳統(tǒng)媒體也不甘落后,紛紛開始通過辦廣州活動,特別是大型且定位獨特的廣州活動,來提升媒體品質(zhì)與影響力,以此在激烈市場競爭中培育媒體的核心競爭力,并促進(jìn)自身變革激活媒介資源。可是媒體如何辦好活動呢?
“既活動也營銷,既營銷又活動”乃是媒體的營銷活動的最終目標(biāo)。然而目前媒體的活動大抵缺乏營銷,或者沒有做好營銷,為何會出現(xiàn)種種不足,未能真正挖掘出活動的價值和意義呢?新活動傳媒董事長王偉在其新書《活動的力量——后廣告時代的營銷突圍》中指出,其要害在于我們開展活動營銷的歷史還很短,我們的媒體尚沒有形成屬于自己的專業(yè)的活動策劃團(tuán)隊與執(zhí)行團(tuán)隊,更沒有成套的行動機(jī)制。
活動策劃是活動管理的第二個階段。策劃就是預(yù)測和決定一項活動都需要哪些內(nèi)容和工作,以及如何讓這些活動內(nèi)容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動內(nèi)容、活動形式、活動宣傳等要素。
做任何一件事,人才都是最基本與最核心的力量,不同的人做同樣一件事,其收效會明顯不一樣。專業(yè)化的廣州活動策劃公司人才,專業(yè)化的品牌推廣人才,專業(yè)化的媒體資源整合人才,專業(yè)化的經(jīng)營人才是活動得到專業(yè)性保障的唯一標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊有效的執(zhí)行力和整合力是媒體活動成功的必備要素。
為什么國外的洋品牌在國內(nèi)大行其道而國內(nèi)的活動任憑媒體如何宣傳,運營商如何賣力,觀眾仍覺得老土,仍覺得不夠有吸引力?我們覺得很大程度上是因為活動的策劃不夠高明。看看國內(nèi)的媒體活動,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,差異化難以體現(xiàn),真正有創(chuàng)意的活動少之又少。“超級女聲”火了之后,全國一窩蜂地上馬選秀活動,相親類活動火了之后,全國又一窩蜂地大搞相親類活動……
當(dāng)然,擁有前瞻遠(yuǎn)矚的策劃團(tuán)隊還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,策劃完成之后,活動要靠執(zhí)行來實現(xiàn),執(zhí)行能力的高低決定了一個團(tuán)隊的實力。一個優(yōu)秀的活動策劃方案需要一支靈動如狐的執(zhí)行團(tuán)隊來落到實處。